“扎克伯格打造CEO专属智能体,辅助自己开展工作”

（信息来源：互联网综合资讯）

【CEO专属智能体帮助扎克伯格更高效地获取信息】

据知情人士透露，扎克伯格正在打造一款CEO专属智能体，辅助自己开展工作。这款仍在开发中的智能体，目前已能帮助扎克伯格更高效地获取信息。

例如，以往他需要层层对接人员才能得到的答案，现在可由该智能体直接检索提供。近期扎克伯格本人也投入更多时间编写代码，并在今年1月的公司财报电话会议上预告了相关布局。AI工具已在Meta内部快速普及。

部分原因在于，AI应用情况现已纳入员工绩效考核。公司内部留言板上，满是员工分享的AI新应用场景，以及他们利用AI开发的新工具。部分内部员工称，当下的氛围让人回想起公司早年仍叫“脸书”的时期，彼时内部非官方口号是“快速行动，打破陈规”。

员工已开始使用MyClaw等个人智能体工具，这类工具可访问员工的聊天记录与工作文件，甚至能代其与同事沟通，或是对接同事的个人智能体。（新浪科技）

【扎克伯格收编AI智能体公司Dreamer，前小米全球副总裁雨果巴拉回归Meta】

据彭博社消息，Meta从AI创业公司Dreamer挖走了其背后的创始人及整个团队。Dreamer于今年早些时候成立，主要业务是帮助用户创建自己的AI智能体。

Dreamer团队将加入由汪滔领导的Meta超级智能实验室，团队中包括曾就职于Meta的Dreamer联合创始人雨果·巴拉（Hugo Barra）。这些新入职的员工将负责Meta AI智能体及相关项目的研发工作。

虽然协议的具体条款未对外公布，但据知情人士透露，Dreamer的投资方将获得高于其投资额的回报。该人士还补充道，Dreamer会继续保留独立法人实体地位，协议里还有一项非排他性许可，允许Meta使用Dreamer的相关技术。#元宇宙#

Dreamer由多位科技行业资深人士创立，联合创始人辛格尔顿曾担任金融科技公司Stripe的首席技术官以及谷歌Android产品的工程副总裁。

雨果·巴拉也曾担任谷歌Android产品管理副总裁，还在小米公司担任过全球副总裁，之后加入Meta负责领导虚拟现实业务部门，不过在2021年离职。（元力社）

【延伸阅读】在Meta和OpenAI内部，如今挂着一种全新的员工排行榜。榜单上的核心指标，是谁能以最快的速度烧掉公司的算力。

这就是当前硅谷最流行的新考核机制：Token消耗最大化（Tokenmaxxing）。在Meta和Shopify等科技巨头，AI工具的使用量已经成为绩效评估的参考指标之一。主管们会奖励那些大量使用AI工具的员工，同时敲打那些用得太少的人。

Token是人工智能处理文本的基本计量单位。要让AI干活就得消耗Token，而每一个Token都标着明确的价格。

用消耗量来考核工作表现，就像按照打空了多少发子弹来评价一名士兵的战功，哪怕这些子弹全打在了天上。

员工们很快就把数字刷到了令人咋舌的地步。一位OpenAI的工程师单人就烧掉了2100亿个Token，相当于把整个维基百科的内容翻来覆去读了33遍。一位瑞典软件工程师则表示，公司单在他一人的Claude Code Token上花的钱，就超过了他本人的工资。

一个人当然烧不掉这么多算力。因为活儿根本就不是人干的。

今年，一种名为智能体（Agent）的技术被视为AI领域最重要的新突破。过去是人问一句，机器答一句。现在，以OpenClaw为代表的智能体平台重写了规则：你只需给出一个模糊的目标，AI就会自动拆解任务、编写代码、运行测试并自我修正。

在这一系列自动化操作中，AI在后台不断进行自我对话，海量Token就在机器的高频循环中化为乌有。

这种全自动模式极具传染性。随后OpenAI招募了OpenClaw的创建者，外界认为此举意在巩固其行业领先地位。其他平台也都在狂奔。Claude Code刚刚推出手机端功能，让程序员在马桶上也能掏出手机指挥AI干活。

对公司内部，Token是成本。对公司外部，Token是业绩。对员工个人，Token又开始变成态度。

科技巨头对这种挥霍态度暧昧甚至鼓励。OpenAI的高管最近公开炫耀，其主打编程的模型每天要处理5万亿个Token。庞大的数字被直接包装成成功的标志，当作安抚投资者的定心丸。

在这套逻辑里，效率的定义正在被悄然重写——从“用最少的资源办最多的事”，变成“用最贵的资源办最少的事”。机器说的话越来越多，至于人到底做成了什么，反而成了更需要费力辨认的那部分。(Steed的围脖)

（2026年 3月 23日）

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