我们的核心业务以及未来发展规划与重点
作者:北京宏城利科技有限公司CEO 马臣
【编者提示】本文为北京来美利科技中心经理和北京宏城利科技有限公司执行董事马臣,对海内外朋友们关心的一些重要问题做出的解答。全文以马臣的第一人称视角,回答了广大客户和朋友们非常关切的如下问题:
1、我企业的核心业务到底是什么?
2、算力封锁对我企业造成的冲击;
3、我企业未来发展规划和侧重点。
本文分三大部分,形成此文的时间节点为2024年3月9日下午。
全文如下:
【第一部分】:我企业的核心业务到底是什么?
很久以来不断有朋友问我:你公司推出了很多业务,我们看到有一大堆产品和技术推广内容,感觉花里胡哨的,让人摸不着头脑,请问你们到底是做什么业务的啊?
这个问题我在过去的年代里回答过成百上千次,今天我再郑重其事的回答一次:我企业不论过去、现在还是将来,我们主要开展的业务只有一个,就是新能源“石”的研发和推广。迄今为止我企业推出的一切经营活动,全都是围绕着新能源“石”这个中心点展开的。不管我们推出的业务叫什么名字,其核心只有一个,就是新能源“石”。请见下面“图一”里的“第7”项。
图一
关于新能源“石”,我企业网站上有详细的介绍文章,这是我企业独立研发并且拥有全部自主知识产权的新技术和新产品,请在我企业的网站首页点击“新能源石”,阅读内文,了解详细内容。
下面我从两个角度给大家讲解一下,为什么你看到的我们推出的业务和产品会感觉很多、很杂。
【1】、首先来说,新能源“石”这棵原创科技树的繁茂,决定了它的衍生品有很多;
在“图一”里面,从“第1”项到“第7”项,都是我企业推出的技术和产品,又是什么氧基通讯啊,又是超级祖国啊,还有金星文化,元运会,新大陆和“Vtoer”,加一起有十来项。搭眼一看,好像林林总总,乱七八糟,其实却不然。
上述所有这些业务、技术和产品,全都是围绕着新能源“石”而展开的。也就是说,迄今为止我们所推出的一切业务和产品,全都是围绕着新能源“石”这个核心而展开的。
新能源“石”是一棵独立的科技树,它的出现会导致一大批衍生技术与产品问世。在“图一”里面,从“第1”项到“第6”项,全都是基于新能源“石”而诞生的衍生技术与产品。也就是说,从“第1”项到“第6”项,所有这些技术和产品,它们在技术上的总源头,或者说,它们在技术上最底层的支撑,就是新能源“石”。
所以,虽然先从表面上看,“图一”里面从“第1”项到“第7”项,总共有七条之多,感觉林林总总,花里胡哨,其实这些技术和产品,在逻辑上讲,它们的来历和枝脉非常清晰。最底层的技术基础是新能源“石”,由新能源“石”而产生的一系列衍生物,就是其它那6项。
大家在我们的企业网站上会看到一些貌似毫不相关的业务和产品,比如我们为渐冻症患者推出的“安全屋”产品,还有为泰国“陆桥项目”而推出的“圣航技术”,大家都很难理解,为什么这些“乱糟糟”的东西会一起出现在我们的业务菜单里。其实,这些产品和技术,全都来源于新能源“石”,它们全都是新能源“石”的衍生品。
举个例子,就好像石油问世之后,它产生了大功率运输和运载工具,比如汽车、飞机、火箭和五十万吨级的远洋巨轮。
同时它还产生了塑料以及大量相关制品,现在有很多塑料制造的建筑产品,甚至是整个房屋制成品,具有良好的防雨防潮功能,方便拆卸,易搬迁。这对吧?
同样道理,“安全屋”就相当于石油问世后的出现的塑料建材和塑料房屋,这些目前被广为采用的建筑产品都是石油的衍生品。而为泰国“陆桥项目”推出的“圣航技术”,属于大功率运载工具,就像石油问世以后出现的巨型卡车和五十万吨的远洋巨轮。
以石油这个共同的根基为血脉来源,塑料建材、塑料房屋以及汽车、飞机、火箭和五十万吨的远洋巨轮,它们都是同父同母的亲兄弟,是同一棵树上结出的果子,这样说就好理解了吧?
其实,新能源“石”的问世还能在很多领域派生出难以计数的衍生品,比如在军事和国防领域,它会诞生出前所未有的超级武器,彻底改变目前的军工和防务体系。还有,新的大陆会被发现,星际空间的秘密会被揭露出来。这些话题涉及到很多敏感事项,姑且不讲。
【2】、我们开辟很多业务,是为了给新能源“石”的研发推广筹集资金;
新能源“石”的研发推广需要有资金投入,这个投入的额度在三千万元人民币左右。从2019年开始,我企业一直公开对外宣称需要引入三千万元人民币资金,用于产品开发。但是在过去这些年里,我们一直没能获得这笔关键性资金,所以多年来我们一直在为获得这笔资金而奔忙,直到现在,也一样。
为了获得新能源“石”的研发推广所需要的三千万元人民币资金,同时也为了获得企业日常运营所必不可少的资金支撑,我们先后设计和开发了多项产品与服务,也就是“图一”里面的前6项内容。多年来我们以这些业务和产品为平台,吸引客户加入到我们的事业中来,同时获得宝贵的业务营收,让我们的企业能够生存下去。
这就是为什么大家看到我们推出的业务总有乱七八糟、不得要领的感觉的根本原因。其实我们从来就没乱七八糟,是因为我们推出的技术、业务和产品太新锐了,有很多超前的成分,所以大家一时很难把握住要点。这不奇怪,2006年英伟达推出CUDA产品的时候,也很超前,那时候的消费者根本不需要也很难理解英伟达推出的这款伟大产品的理由是什么。现在懂了,但是时间已经过去了整整十八年。
【第二部分】:算力封锁对我企业造成的冲击;
国际上越来越严酷的算力封锁已经对中国科技企业造成惨重打击。截止到2024年初,仅Meta公司就拥有英伟达最强性能的GPU达到50万片,预计到今年底将超过一百万片。这还仅仅是一家公司,而在美国,比Meta更大的科技企业有好多家。
反观中国这边,截止到目前(2024年3月初),我们整个中国大陆全部企业所保有的英伟达同类GPU全加在一起,也只有50万片。而且由于被严密封锁,今后也只能是50万片,不会再有增加。
国内大长在算力上的停滞甚至负增长,对广大中小科技企业的打击是难以承受的。这就好像网站时期的云产品,在Web2时期,千百万中小企业使用阿里云、腾讯云等产品,都能活得很好。我企业使用的就是阿里云,这让我们只付出很低的运营成本就能把业务开展起来。
可是,在泛AI时代,如果大厂本身的算力都枯竭了,那么我们中小科技企业就更揭不开锅了。我们无法继续像以前那样,利用大厂的算力来搭车开展自己的业务,就像刚才说的,在Web2时期千百万中小企业使用大厂的云产品,可以为自己赢得很好的发展良机。可是以后,这样的发展模式将难以为继。由于大厂首先遭到算力狙击,他们没有多余的算力给我们,那我们这些中小科技企业就全完蛋了。
截止到目前,我企业推出的业务主要分为线上和线下两大块。由于算力封锁,这对于我们的线上业务来讲,可以说影响巨大,几乎是毁灭性的。
我们再来看“图一”,首先说,其中的“第3”项和“第5”项,金星文化和元运会,都是偏重于线上业务的经营项目,都严重依赖于网上实施和推广,对算力有着强烈的依赖。目前来看,这两大项目板块遭受到的冲击后果都极为惨重。
在去年,我们跟全世界所有同类科技企业一样,翘首以盼2024年的到来,因为那时候全球科技界普遍的说法是,随着英伟达推出的先进GPU大量进入市场,那么当时间推进到2024年春季以后,严重仰仗于算力支撑的科技企业,包括大模型、人工智能和元宇宙等领域的公司,都将迎来一个由算力支撑起来的强劲风口,会有一大批此领域里的科技公司迎风崛起,成为泛AI浪潮中登坛封神的大赢家。
但是,总体上讲,当时间真的推进到2024年春季的时候,也确实是这样,全球大批以算力为支撑的科技企业确实迎来了这个大风口,但是,这不包括中国大陆企业。由于严厉的封锁措施,我们这些中国大陆企业,已经被排除在这波算力狂欢之外了。
以元运会为例,在去年第四季度,我曾经在与政府职能部门的人员聊天的时候讲到过,元运会的一些具体竞赛项目,是如何在算力的支撑下实现应用场景的。还有金星文化,也一样,它的大量应用场景对算力的需求也是极为严苛的。而现在来看,在失去算力供给的条件下,这些业务的线上部分,已经很难再开展起来。而这些业务的线上部分在全部业务盘子当中所占的比例,超过百分之八十。
另外一个受损严重的经营项目,是红石共和国业务。这是一个非常经典的元宇宙项目,已经推出八年之久。三年前曾经有政府部门的人问我,为什么不把红石共和国业务实际操作起来?我回答说,算力达不到要求。
是的,作为一个超级元宇宙项目,红石共和国对算力的要求远超出其它项目,从八年前推出这个项目的第一天开始我就明确说过,红石共和国的疆域覆盖全球所有无主土地、国际公海以及南北极,还有外太空的一切空间和物质。想想看,这么大体量的一个元宇宙项目,远不是小量级的算力能扛起来的。
在三年前政府部门工作人员问我那句话的时候,脸书公司(现Meta公司)推出的元宇宙游戏,包括扎克伯格在内的所有人物全都没有腿,只有上半身。游戏中的所有人物全都漂浮在空中,因此而饱受全球公众的嘲笑。为什么会这样?关键原因就在于,算力跟不上。在当时的算力条件下,如果让游戏中的人物长出腿来,像真实人物那样在逼真度极高的游戏场景里奔跑,那么整个游戏立刻就会崩溃。
这就是红石共和国为什么一直停滞不前的根本原因。过去这些年来,我一直在苦苦等待算力,我跟着全球同类企业熬过了最寒冷的行业冬季,挺进到了2024年春季这个重要时间节点,但是,作为中国大陆的科技公司,我们现在被挡在算力的大门外了。这意味着,红石共和国这个元宇宙项目,它的线上经营部分,也将全部陷于停滞。而红石共和国的线上经营比重在其全部业务盘子当中所占的份额,也超过百分之八十。
截止到今天(2024年3月9日)中午,综合各方面的信息来源,据传工信部要求购买和使用英伟达阉割版H20芯片的企业要做报备,并且要说明使用阉割卡而不用国产卡的原因。有人看到了电信方面在给各省的报备条件里都要求阐明:“如使用英伟达特供版(H20),请备注使用说明,并且说明不用国产的原因”。而移动方面的要求也大致如此。在互联网大厂那边,砍单(英伟达阉割版H20)也已成为事实。
综上,基本上可以确定的是,国内官方要求以国产替代为主。但是国内替代品的具体生产厂家、品牌和型号,至今尚无任何消息。
这就是目前的局面。严酷的现状逼迫我们,必须立刻做出业务调整,如果能获得算力,那就在线上(网上)干,如果不能获得算力,那就在线下(现实)干。
好在,从六年前贸易战开始,我们就对未来可能出现的一些不利局面,有针对性的制定了防御性措施,在业务规划方面,我们有意打造了一些不依赖算力的项目,即便没有算力支撑,我们照样可以把业务和经营做起来,而且做的更好。
现在看来,这些不依赖算力的项目,成了我们今后继续稳健的开展经营并赢得未来盛大成功的救命项目。
【第三部分】:我企业未来发展规划和侧重点;
这部分内容特别重要!
请见下面“图二”。这张图与“图一”的内容是一样的,但是对某些业务做了特别标示。
首先说,关于“第3”项,也就是“金星文化”和“元运会”,前面讲到过,由于算力被封锁,导致这个业务板块无法实现主要应用场景,所以失去了继续开展的技术基础,只好暂时搁置,待今后算力提高到可以满足项目要求的时候,再做谋划。
然后,“第4”项,也就是“唯一号码”和“leoc”,这个业务在中国大陆境内已经无法开展了,官方明确向我表过态,不允许做。但是,在条件成熟时我可以拿到海外去做,目前在中国大陆已经没有开展这个业务的可能性。
图二
接下去是“第5”项,也就是“红石共和国”这个元宇宙项目,目前线上部分已经没法做了,前面讲过,算力满足不了,应用场景无法实现。而线下部分,目前在中国境内还没有启动,没人明确跟我说过不能做,没有任何部门确切表示这事不能做,只不过以前我一直在等算力,期待借助算力的支撑把这个业务整体做起来。
但是现在由于算力不支持,线上部分不能做了,那么线下业务的体量只占该业务总盘子的百分之二十,在这种情况下若想把这个业务做成一个盈利的项目,那么它就必须面向全球推出。综合考量该项目的各方面特点和未来发展前景,所以我决定还是把该项目拿到海外去做。
再接下去是“第2”项:“Vtoer”和“第三类互联网”,以及“第6”项:“新大陆、分区、氧泉、封地”,这两大业务板块是可以在中国大陆境内开展的。前者“第2”项,主要是新型互联网的创建和推广,后者“第6”项,开展的是新大陆的发现和独占业务,这两项业务都适合于在中国大陆境内推出,并且肯定会有极好的市场前景和经营收益。
至于“第1”项,也就是“信息絮团”和“氧基通讯”,这个是我企业全部业务板块当中最尖端的项目,技术上最有颠覆性,所以该项目与“第7”项,也就是新能源“石”一起,构成了我企业拥有完全自主知识产权的硬核科技项目。
但是,“第1”项里面的“信息絮团”和“氧基通讯”,目前仍然需要资金投入,以开发出适合市场使用的终端产品。这笔投资的金额在三千万元人民币左右,前面介绍新能源“石”的时候我们也提到了这个额度的资金需求,这三千万元人民币涵盖了从新能源“石”到“信息絮团”和“氧基通讯”的全部资金所需。在资金到位的前提下,“第1”项里的“氧基通讯”产品可以立刻推向市场,以取代硅基产品。
总的说来,“第1”、“第5”和“第7”这三大项目,是我们谋求境外经营与上市的的主要业务内容。“第2”、“第3”、和“第6”这三大项,是我们面向中国大陆开展经营的主要业务内容。这部分内容,我们的主要经营目标是,争取境内上市,开展本土经营。
截止到今天,也就是2024年3月9日,对于主要业务内容的介绍以及对突破算力壁垒所做的安排,还有未来的重点经营方向与目标,我要说的就这些。
感谢您的阅读,祝好运!
(全文完)
来美利科技科技中心
北京宏城利科技有限公司
(2024年 3月 9日)
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